[博海拾贝1112]闪电五连鞭

吴向平表示，博海鞭他非常理解剧组抠细节，博海鞭影视道具与工艺品不一样，更注重审美，就拿这些柱子来说，图案、纹样必须符合商周时期的风格，还得跟背景和谐融合，每个图案都牵一发而动全身，直接影响观众的视觉体验。

Wayfair是美国最大的家居电商网站，拾贝闪电其前身是2002年成立的CNSStores。博海鞭乐至宝在2018年取得的增长主要归功于收购Joybird带来的线上销售的增长以及核心业务的发展。

净利润1.55亿美元，拾贝闪电实现了28.6%的增长。CNSStores旗下曾运营高达几百个不同品类的家居购物网站，博海鞭分散的网站严重影响了用户的购物体验，博海鞭因此，为提升用户粘性，CNSStores的两位创始人于2011年决定将旗下浩如烟海的购物网站整合到Wayfair.com，为消费者提供一站式服务。然而此后业绩连年下滑，拾贝闪电2017年营收96亿美元，2018年营收86亿美元。

据GARTNERL2公布，博海鞭亚马逊相比美国前八大家具零售商更有价格优势，博海鞭以沙发为例，亚马逊销量前20的沙发均价为330美元，Wayfair为377美元，宜家为882美元，而家得宝、WestElm超过1000美元，以RestorationHardware为首的几个高端家具品牌均价达2000美元以上。设计师板块连结了设计师与顾客，拾贝闪电设计师需要向网站缴纳一定的抽成，顾客则不需要。

目前，博海鞭家得宝旗下已有超过36万名员工，经营着两千余家大型商场，并在美国、加拿大、墨西哥、中国均设立门店。

美国家居行业的发展时间长，拾贝闪电历史底蕴深厚，当前在美国市场上不乏至今仍然活跃甚至依然占据行业领先地位的百年企业。对于价格战一词，博海鞭我们总听到褒贬不一的声音，从消费者的角度看，当然希望价格越低越好。

一家卖场就有好几百家品牌，拾贝闪电再加上互联网信息的透明化，选择权已经完全交到用户的手上，现在彻底进入用户为王的时代。在这个作死的时代，博海鞭请别作死别人，又作死自己。

将消费感觉转化成消费价值，拾贝闪电分析城市、拾贝闪电群体、风格、年龄、预算等要素，然后告诉消费者：我们懂你，我们卖的不是我们想卖的产品，而是你想要的需求与完美适配夏天五颜六色的多巴胺不同，博海鞭这一次色调契合秋天，风格也从热烈活泼转向成熟自由——这就是以棕色为主调，点缀橘红色的美拉德风。